为进一步加强农机安全管理和监管,江苏省如东县外向型农业综合开发区加大投入,完善基础设施,不断提高安全质量和防灾避险能力,努力构建“三化五覆盖”长效管理机制,有效…

2016年1月14-15日,来自全国各地的200多名水产经销商和养殖户齐聚在南昌市金燕温泉国际酒店,参加正邦科技南昌广联水产公司2015年度客户联谊会…
2016年1月14-15日,来自全国各地的200多名水产经销商和养殖户齐聚在南昌市金燕温泉国际酒店,参加正邦科技南昌广联水产公司2015年度客户联谊会,正邦科技华东片区李志轩总裁、江西省水产技术推广站站长戴银根,南昌广联水产分公司总经理严全根博士等领导莅临会议现场。在会上,正邦科技华东片区总裁李志轩和南昌广联水产公司总经理严全根博士分别给优秀经销商和养殖能手进行颁奖!
江西省水产技术推广站戴银根站长在会议上就2016年水产养殖发展趋势与政策与参会养殖户和经销商进行深度交流和分享,戴站长通过近几年水产行业养殖发展速度和养殖关键数据指标的深入分析赢得参会养户们的一致认可。
正邦科技南昌广联水产公司严全根总经理在会上,提出了2016年公司的发展策略。严总表示,2016年南昌广联水产公司将以产品和服务为中心,持续的为更多的水产养殖户和经销商提供最优质的产品和服务,同时携手江西省多家银行为水产养户提供金融服务。

虽然“蒙牛唐山拒收奶事件”因双方和解而告一段落,但其与牧场之间的关系越发敏感。2016年1月12日,记者从知情人士处独家获悉,自上个月开始,蒙牛向位于广东清远…

为进一步加强农机安全管理和监管,江苏省如东县外向型农业综合开发区加大投入,完善基础设施,不断提高安全质量和防灾避险能力,努力构建“三化五覆盖”长效管理机制,有效遏制安全事故,切实保障人民群众生命财产安全。

虽然蒙牛唐山拒收奶事件因双方和解而告一段落,但其与牧场之间的关系越发敏感。2016年1月12日,记者从知情人士处独家获悉,自上个月开始,蒙牛向位于广东清远的牧场提出了提前收回投资的要求,由原来的20年提前到12年收回。这个牧场由蒙牛乳业投资建成,但牧场内的牛属于牧场主,牧场主每年向蒙牛返还一定数额的牧场固定资产投资费用,这种类型的牧场被业界称为合作牧场或自控牧场。而据知情人士透露,类似提前收回的牧场或涉及更多。不过就在记者发稿时获得最新消息,经蒙牛与广东牧场双方协商,提前回收资金事宜暂时搁置不执行。

去年如东县新光滩涂养殖有限公司投入85.5万元,建成了占地面积3200平方米滩涂运输拖拉机停车场,停车场内设有紫菜文蛤交易区,出海拖拉机停放区,车辆停放充电区,生活管理办公区。该停车场已经投入使用,从根本上解决了滩涂运输拖拉机道路运输与载人的重大隐患,农机安全生产防线得到进一步巩固提升。

对此,蒙牛乳业公共事务部负责人表示并不清楚此事。业内人士表示,目前蒙牛的自有牧场并不多,很多均是参股合作牧场。欲提前撤回投资的做法,一方面是受进口液态奶冲击、国内消费疲软等因素影响,导致业绩不佳经营压力比较大,提前撤回资金可减少风险,另一方面蒙牛海外建厂后国际步伐加快,下一步来自国外的奶源供应会增加。不过,如此做法肯定会引起合作牧场主的不满,未来杀牛、倒奶现象将会愈演愈烈,奶牛养殖行业或将进入真正的冬天。

如东县新光滩涂养殖有限公司,隶属如东外向型农业综合开发区五家用滩企业之一,该公司拥有可利用滩涂面积8000多亩,紫菜养殖面积3000多亩,滩涂运输拖拉机45辆,各类从业人员160多人。多年来该公司不断完善海洋渔业安全生产监管机制,健全海洋渔业安全生产信息系统,形成了较为完善的安全生产支撑保障体系,安全监管和防灾减灾能力显著增强,安全生产经营的组织化程度进一步提升,从业人员素质大幅度提高,杜绝了重特大安全生产责任事故,避免了较大安全事故,减少了一般事故,确保了海洋渔业安全生产形势持续稳定发展。

自建牧场数成谜 欲提前撤资转嫁风险

知情人士向记者透露,2011年,位于广东清远的这家牧场最初是由蒙牛乳业有限公司投资建立,整个牧场固定资产投资约为2800万元,这一资金不包括购买奶牛的投资。蒙牛清远事业部与牧场主双方签订合作协议,蒙牛负责回收该牧场所产的原奶,而牧场向蒙牛返还固定资产投资,返还时间为20年。

然而上个月,蒙牛忽然向牧场主提出要提前收回投资的决定,收回时限提前到12年,比原定的时间要提前8年,如果不依从这一规定将拒绝收奶。提前回收的牧场并非广东清远牧场一家,而是全国类似合作模式的牧场都将提前收回投资,这样的牧场在全国约有25个左右。

不过该消息并未得到蒙牛官方的证实,蒙牛有关人士表示,不管是蒙牛主管奶源的相关部门,还是蒙牛专门成立的奶源基地建设子公司富源牧业均不清楚此事。

1月14日,知情人士向记者透露,一直谈判未果的提前收回事宜,忽然有了新进展,暂时搁置不收回。

记者查阅各种资料发现,在2011年10月24日,清远市环保局发布的一份环境影响报告书显示,位于清远的这家牧场是蒙牛第二十牧场,总投资3000万元,奶牛养殖规模为1000头,建设单位为蒙牛乳业有限公司。同年2月份,蒙牛乳业公开招投标。

知情人士表示,蒙牛仅仅是投资了整个固定资产,包括办公室、牛舍、挤奶厅、运动场、干草棚、青贮窖、污水处理设施等,但并没有对牛群进行投资,牛群均是由牧场主购买,产权均不属于蒙牛。但蒙牛对外均称其为自己的牧场。

这些牧场不能算是蒙牛的自有牧场,自有牧场是指产权、经营权、投资收益与风险,包括牛群等全部属于自己所有,才叫自有牧场。这种模式建立的牧场只能叫合作牧场或自控牧场。知情人士说。

记者获得的资料显示,2012年年初,蒙牛专门成立了富源牧业公司,全面加强自有牧场的建设和实施,由富源牧业在全国多个城市筹建自营牧场。截至2013年年底,蒙牛已开始建设8座自建牧场,自建牧场与参股牧场的原奶占比为24%,自建奶源占比为3%。

而援引此前国内某媒体报道则称,蒙牛截至2012年有自建牧场12座,参股牧场26座,奶牛存栏11万头,而富源牧业要在十二五末完成新增至少15万头奶牛的规模化牧场建设。

然而在富源牧业的官网上,一篇发布时间为2013年9月9日的项目简介上显示,富源牧业有山东项目、托县项目、吴忠项目等七个,很多还在规划中。此后关于牧场项目介绍再无更新。

蒙牛集团总裁孙伊萍公开表示,牧场只有自建和参股两种模式。那么蒙牛究竟有多少自建牧场和参股牧场?蒙牛公共事业部负责人纪晓东表示,尚没有参股与自建的具体数字,类似清远牧场模式的也只有几个,目前蒙牛规模化、集约化奶源占比已接近100%。

业内专家表示,蒙牛真正自建牧场并不多,很多都是与牧场主合作或参股建立的牧场,还有一部分是自控奶源的牧场,只负责收奶,但牧场产权、管理权均不属于蒙牛。对于那些由蒙牛投资建设,而产权属于牧场主的牧场来说,8~10年固定资产都已折旧,一旦蒙牛提前收回投资,经营风险则全部转嫁到牧场主身上。